Depuis sa cr\u00e9ation, l’AFSA \u00e9labore des plans strat\u00e9giques pour orienter ses programmes, sa collecte de fonds et son engagement strat\u00e9gique afin d’assurer la r\u00e9alisation de son mandat. En 2020, l’AFSA a lanc\u00e9 son troisi\u00e8me plan strat\u00e9gique pour cinq ans (2020-2024). Ce plan vise \u00e0 renforcer la lutte de l’AFSA dans la transition vers l’agro\u00e9cologie et la souverainet\u00e9 alimentaire. Le plan strat\u00e9gique comporte quatre domaines prioritaires, \u00e0 savoir : la transition vers l’agro\u00e9cologie pour l’action climatique ; le renforcement des syst\u00e8mes de semences g\u00e9r\u00e9s par les agriculteurs ; le renforcement des voix communautaires pour les droits fonciers et les sols sains, et la mobilisation du soutien des citoyens pour des syst\u00e8mes d’alimentation et de nutrition durables. <\/p>\n
Au d\u00e9but du plan strat\u00e9gique actuel (2020-2024), une \u00e9tude de base approfondie a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e par l’AFSA, qui a fourni des objectifs et des indicateurs de performance clairs pour le plan.<\/p>\n
Le plan strat\u00e9gique actuel en est \u00e0 sa troisi\u00e8me ann\u00e9e de mise en \u0153uvre et il a \u00e9t\u00e9 envisag\u00e9 de le r\u00e9examiner \u00e0 mi-parcours afin d’\u00e9valuer les progr\u00e8s accomplis dans la r\u00e9alisation des objectifs pr\u00e9vus, ainsi que l’efficacit\u00e9 des principes directeurs et des principes de sensibilisation.<\/p>\n
Sur la base de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, l’AFSA est en train d’engager un consultant pour entreprendre l’\u00e9valuation \u00e0 mi-parcours de son plan strat\u00e9gique actuel (2020-2024). L’objectif global de l’\u00e9valuation \u00e0 mi-parcours est d’\u00e9valuer les progr\u00e8s du plan strat\u00e9gique de l’AFSA pour la p\u00e9riode 2020-2024. Il mettra en \u00e9vidence les r\u00e9sultats, les impacts (le cas \u00e9ch\u00e9ant), les questions, les le\u00e7ons et les d\u00e9fis affectant la mise en \u0153uvre efficace du plan strat\u00e9gique et recommandera des changements si n\u00e9cessaire. <\/p>\n
Par cons\u00e9quent, une personne ou une entreprise comp\u00e9tente ayant une exp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9e dans la r\u00e9alisation de travaux similaires au niveau national ou r\u00e9gional, dans la recherche, la r\u00e9daction et la publication d’enqu\u00eates est encourag\u00e9e \u00e0 poser sa candidature. Une exp\u00e9rience dans l’utilisation de l’\u00e9valuation ax\u00e9e sur les principes et de la m\u00e9thode d’\u00e9valuation \u00ab\u00a0Outcome Harvesting\u00a0\u00bb est souhaitable. Le(s) consultant(s) doit(vent) \u00eatre en mesure de couvrir les pays anglophones et francophones. <\/p>\n
La mission est d’une dur\u00e9e de 30 jours ouvrables et, en tout \u00e9tat de cause, le consultant ne devra pas d\u00e9passer le 30 octobre 2022 pour mener \u00e0 bien sa mission.<\/p>\n
Les consultants \u00e9ligibles sont invit\u00e9s \u00e0 soumettre leurs propositions techniques et financi\u00e8res par courriel \u00e0 afsa@afsafrica.org avant 17h00 (heure d’Afrique de l’Est) le 18 juillet 2022. Le courriel doit indiquer \u00a0\u00bb Plan strat\u00e9gique de l’AFSA : R\u00e9vision \u00e0 mi-parcours\u00a0\u00bb dans la ligne d’objet. <\/p>\n