{"id":12912,"date":"2024-08-05T16:15:09","date_gmt":"2024-08-05T14:15:09","guid":{"rendered":"https:\/\/afsafrica.org\/?p=12912"},"modified":"2026-03-26T13:46:21","modified_gmt":"2026-03-26T11:46:21","slug":"appel-a-propositions-evaluation-du-projet-healthy-soil-healthy-food-de-lafsa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afsafrica.org\/fr\/blog\/appel-a-propositions-evaluation-du-projet-healthy-soil-healthy-food-de-lafsa\/","title":{"rendered":"Appel \u00e0 propositions : \u00c9valuation du projet \u00ab\u00a0Healthy Soil Healthy Food\u00a0\u00bb de l’AFSA"},"content":{"rendered":"

Termes de r\u00e9f\u00e9rence <\/strong>pour <\/strong>\u00c9valuation externe du projet \u00ab\u00a0Healthy Soil Healthy Food\u00a0\u00bb (sols sains, alimentation saine)<\/strong><\/p>\n

Les candidats int\u00e9ress\u00e9s sont invit\u00e9s \u00e0 soumettre leurs propositions avant le 31 ao\u00fbt 2024.<\/p>\n

    \n
  1. Introduction<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    L’Alliance pour la souverainet\u00e9 alimentaire en Afrique(AFSA)<\/a> a l’intention de commander une \u00e9valuation externe de son projet \u00ab\u00a0Healthy Soil Healthy Food\u00a0\u00bb (HSHF) financ\u00e9 par Pain pour le Monde. Le projet, d’une dur\u00e9e de quatre ans et demi, s’\u00e9tend de janvier 2021 \u00e0 juin 2025 et implique des centres HSHF g\u00e9r\u00e9s par les partenaires locaux du projet de l’AFSA dans six pays : S\u00e9n\u00e9gal, Togo, Burkina Faso, Kenya, Ouganda et Tanzanie. Les principales activit\u00e9s consistent \u00e0 promouvoir l’adoption de pratiques agro\u00e9cologiques par le biais de la formation des agriculteurs et du plaidoyer politique, dans le but d’am\u00e9liorer la sant\u00e9 des sols, la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et la souverainet\u00e9 alimentaire. <\/p>\n

    Cette \u00e9valuation de fin de projet vise \u00e0 \u00e9valuer les performances du projet conform\u00e9ment aux meilleures pratiques du CAD de l’OCDE. Des \u00e9valuations de base ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par des consultants locaux dans chacun des six pays et un examen (interne) \u00e0 mi-parcours du projet a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9. <\/p>\n

    Contexte du projet<\/strong><\/p>\n

    Sur un continent o\u00f9 pr\u00e8s de 70 % de la population d\u00e9pend de l’agriculture pour sa subsistance, la terre productive est l’actif le plus important pour la plupart des m\u00e9nages africains. Il existe un r\u00e9el besoin de garantir un acc\u00e8s, une utilisation et un contr\u00f4le inclusifs et durables des terres productives et des sols fertiles. Depuis 2015, l’Ann\u00e9e internationale des sols de la FAO, l’AFSA promeut les bonnes pratiques en mati\u00e8re de gestion de la fertilit\u00e9 des sols. En 2017, l’AFSA et son partenaire d’Afrique australe Seed and Knowledge Initiative (SKI) ont mis \u00e0 la disposition des agriculteurs africains une technologie de fertilit\u00e9 des sols innovante, efficace et peu co\u00fbteuse, bas\u00e9e sur la production et l’utilisation d’une gamme de biofertilisants, de biostimulants et de techniques de protection biologique des plantes. L’AFSA a mis en place un r\u00e9seau de centres HSHF \u00e0 travers le continent afin de mettre en \u0153uvre, de partager, de d\u00e9velopper et de diffuser des pratiques agricoles agro\u00e9cologiques et de gestion des paysages pour des sols sains et une alimentation saine. <\/p>\n

    L’AFSA a s\u00e9lectionn\u00e9 six de ces centres pour devenir les partenaires locaux de la mise en \u0153uvre de ce projet \u00ab\u00a0Healthy Soil Healthy Food\u00a0\u00bb financ\u00e9 par Bread for the World. L’objectif \u00e9tait de faciliter un processus de renforcement des capacit\u00e9s afin que les centres s\u00e9lectionn\u00e9s soient bien \u00e9quip\u00e9s pour fournir des services de formation et de vulgarisation appropri\u00e9s \u00e0 leurs communaut\u00e9s agricoles. Reconnaissant que le choix de la technologie agricole est sp\u00e9cifique au contexte, l’objectif \u00e9tait d’exposer les agriculteurs formateurs \u00e0 une gamme compl\u00e8te de techniques agro\u00e9cologiques de gestion des sols et d’encourager un processus de r\u00e9flexion et de co-cr\u00e9ation afin d’\u00e9tablir des paquets de formation pour les agriculteurs qui soient appropri\u00e9s au niveau local. <\/p>\n

    Les six centres ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 encourag\u00e9s et soutenus dans leurs actions de plaidoyer et de lobbying aupr\u00e8s des autorit\u00e9s locales et des gouvernements nationaux en faveur de l’agro\u00e9cologie, par exemple en exposant aux d\u00e9cideurs locaux les avantages de l’agro\u00e9cologie par le biais de visites de terrain, d’expositions et de journ\u00e9es de travail sur le terrain. Les actions de plaidoyer devaient inclure l’\u00e9laboration d’\u00e9tudes de cas sur les r\u00e9ussites, des m\u00e9ta-analyses, la production d’histoires personnalis\u00e9es sur le terrain, des notes d’information et d’autres documents de plaidoyer. En outre, le projet devait engager directement les d\u00e9cideurs en pr\u00e9parant et en envoyant des d\u00e9l\u00e9gations pour faire du lobbying, d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats et partager l’apprentissage dans des espaces politiques de haut niveau. <\/p>\n

    Objectifs du projet <\/strong><\/p>\n

      \n
    1. Un r\u00e9seau de centres pour des sols sains promeut des approches agro\u00e9cologiques pour la s\u00e9curit\u00e9 et la souverainet\u00e9 alimentaires en Afrique.<\/li>\n
    2. Les acteurs gouvernementaux locaux, nationaux ou r\u00e9gionaux reconnaissent publiquement l’importance de sols sains et encouragent les pratiques agro\u00e9cologiques en faveur de la s\u00e9curit\u00e9 et de la souverainet\u00e9 alimentaires.<\/li>\n<\/ol>\n

      Indicateurs de projet<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
      Objectifs <\/strong><\/td>\nIndicateur(s) PROPOS\u00c9(s)<\/strong><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
      Pratique. Un r\u00e9seau de centres pour des sols sains promeut des approches agro\u00e9cologiques pour la s\u00e9curit\u00e9 et la souverainet\u00e9 alimentaires en Afrique.<\/td>\n1. Entre 2022 et 2024, au moins 80 % des 180 (=144) formateurs de sols sains auront transmis de nouvelles comp\u00e9tences et connaissances sur les approches agro\u00e9cologiques \u00e0 au moins 7 200 agriculteurs (par exemple sur la sant\u00e9 des sols, la protection naturelle int\u00e9gr\u00e9e des plantes, la conservation de la biodiversit\u00e9, etc.)<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
      <\/td>\n<\/tr>\n
      <\/td>\n<\/tr>\n
      2. D’ici juin 2025, au moins 5 400 (75 % de 7 200) agriculteurs auront adopt\u00e9 au moins trois pratiques agro\u00e9cologiques qu’ils ne pratiquaient pas auparavant, afin d’assainir les sols et d’augmenter la production alimentaire.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
      Plaidoyer. Les acteurs gouvernementaux locaux, nationaux ou r\u00e9gionaux reconnaissent publiquement l’importance de sols sains et encouragent les pratiques agro\u00e9cologiques en faveur de la s\u00e9curit\u00e9 et de la souverainet\u00e9 alimentaires.<\/td>\n1. Entre 2022 et 2025, au moins 30 acteurs gouvernementaux locaux et\/ou nationaux utilisent le mat\u00e9riel de connaissance d\u00e9velopp\u00e9 par le projet et\/ou l’exp\u00e9rience acquise lors des visites de terrain pour r\u00e9viser la politique et\/ou orienter la planification vers l’agro\u00e9cologie.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
      2. D’ici juin 2025, au moins quatre organes politiques r\u00e9gionaux\/continentaux tels que la SADC, le COMESA, la CAE, la CEDEAO ou l’UA reconnaissent publiquement les approches agro\u00e9cologiques comme une voie valable vers la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et nutritionnelle.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

      <\/strong><\/p>\n

        \n
      1. Cause et objectif de l’\u00e9valuation<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        L’\u00e9valuation vise \u00e0 \u00e9valuer les performances de l’initiative HSHF, en se concentrant sur sa pertinence, son efficacit\u00e9, son efficience, son impact et sa durabilit\u00e9 – les crit\u00e8res du CAD de l’OCDE. Cette \u00e9valuation d\u00e9terminera dans quelle mesure l’initiative HSHF a atteint ses objectifs et son impact, et en tirera des enseignements pour la prochaine phase du projet. <\/p>\n

        Objectifs de l’\u00e9valuation<\/strong><\/p>\n

          \n
        1. \u00c9valuer dans quelle mesure les activit\u00e9s, les produits et les r\u00e9sultats sont conformes aux plans et objectifs pr\u00e9vus du projet.<\/li>\n
        2. Identifier les meilleures pratiques, les d\u00e9fis et les enseignements tir\u00e9s de la mise en \u0153uvre du projet (en mettant l’accent sur les enseignements tir\u00e9s des choses qui ne se sont pas d\u00e9roul\u00e9es comme pr\u00e9vu et qui ont d\u00fb \u00eatre ajust\u00e9es au cours du processus).<\/li>\n
        3. Fournir des recommandations pour \u00e9tendre et reproduire les \u00e9l\u00e9ments r\u00e9ussis du projet dans la prochaine phase du projet HSHF.<\/li>\n<\/ol>\n

          Champ d’application de l’\u00e9valuation<\/strong><\/p>\n

          L’\u00e9valuation portera sur les six pays africains participant \u00e0 l’initiative HSHF : S\u00e9n\u00e9gal, Togo, Burkina Faso, Kenya, Ouganda et Tanzanie. L’\u00e9valuation couvrira toute la dur\u00e9e du projet, depuis son lancement en 2021 jusqu’\u00e0 janvier 2025. Le projet se terminera en juin 2025, mais nous avons l’intention de r\u00e9aliser l’\u00e9valuation avant la fin du projet afin de permettre une transition en douceur vers la phase suivante. L’\u00e9valuation int\u00e9grera les r\u00e9sultats de l’\u00e9tude de base, de l’\u00e9valuation \u00e0 mi-parcours, des rapports d’avancement du projet des partenaires locaux \u00e0 l’AFSA, et des rapports du projet de l’AFSA \u00e0 BFW. Elle impliquera un large \u00e9ventail de parties prenantes, y compris les agriculteurs, les formateurs, le personnel du centre HSHF, le personnel du secr\u00e9tariat de l’AFSA et les donateurs. <\/p>\n

            \n
          1. Questions cl\u00e9s de l’\u00e9valuation<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            L’\u00e9valuation doit r\u00e9pondre aux questions cl\u00e9s suivantes afin de s’assurer que les \u00e9valuateurs r\u00e9pondent aux attentes et que le rapport final r\u00e9pond de mani\u00e8re exhaustive \u00e0 ces questions. Il s’agit de crit\u00e8res de qualit\u00e9 essentiels pour l’\u00e9valuation. <\/p>\n

            Pertinence<\/strong><\/p>\n

              \n
            1. Dans quelle mesure les activit\u00e9s du projet ont-elles \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur les besoins des b\u00e9n\u00e9ficiaires ?<\/li>\n
            2. Dans quelle mesure les objectifs du projet s’alignent-ils sur les politiques des partenaires et des donateurs ?<\/li>\n<\/ol>\n

              Efficacit\u00e9<\/strong><\/p>\n

                \n
              1. Les objectifs et les r\u00e9sultats du projet HSHF sont-ils atteints comme pr\u00e9vu ? Sont-ils susceptibles d’\u00eatre atteints \u00e0 la fin du projet ? <\/li>\n
              2. Quels changements sont intervenus dans les connaissances et les pratiques des agriculteurs et des formateurs gr\u00e2ce au projet HSHF ? (par exemple, l’adoption de nouvelles pratiques agro\u00e9cologiques par les agriculteurs) <\/li>\n
              3. Quels sont les facteurs qui ont facilit\u00e9 ou entrav\u00e9 la r\u00e9alisation des objectifs du projet ?<\/li>\n<\/ol>\n

                Efficacit\u00e9<\/strong><\/p>\n

                  \n
                1. Les ressources ont-elles \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es efficacement pour atteindre les objectifs du projet ?<\/li>\n
                2. Les r\u00e9sultats du projet auraient-ils pu \u00eatre atteints avec moins de ressources ou dans un d\u00e9lai plus court ?<\/li>\n
                3. Quels aspects du projet pourraient \u00eatre modifi\u00e9s pour am\u00e9liorer le rapport co\u00fbt-efficacit\u00e9 sans compromettre la qualit\u00e9 des r\u00e9sultats ?<\/li>\n
                4. Dans quelle mesure le projet a-t-il tir\u00e9 parti des ressources et des capacit\u00e9s locales ?<\/li>\n<\/ol>\n

                  Impact<\/strong><\/p>\n

                    \n
                  1. Dans quelle mesure le projet contribuera-t-il \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs g\u00e9n\u00e9raux \u00e0 long terme de la transition vers l’agro\u00e9cologie et la souverainet\u00e9 alimentaire ? (reportez-vous aux 5 niveaux de transition de Steve Gliessman<\/a>). <\/li>\n
                  2. Comment les strat\u00e9gies de plaidoyer et d’engagement communautaire ont-elles influenc\u00e9 les changements de politiques agro\u00e9cologiques et alimentaires aux niveaux local, r\u00e9gional et national ?<\/li>\n
                  3. Quels sont les autres changements positifs ou n\u00e9gatifs impr\u00e9vus survenus \u00e0 la suite du projet ?<\/li>\n<\/ol>\n

                    Durabilit\u00e9<\/strong><\/p>\n

                      \n
                    1. Dans quelle mesure les changements positifs et les avantages apport\u00e9s par le projet HSHF se poursuivront-ils au-del\u00e0 de sa dur\u00e9e ?<\/li>\n
                    2. Comment les capacit\u00e9s locales et l’appropriation ont-elles \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9es pour maintenir les avantages du projet au sein des centres HSHF et du secr\u00e9tariat de l’AFSA ?<\/li>\n<\/ol>\n

                      <\/strong> Coh\u00e9rence<\/strong><\/p>\n

                        \n
                      1. Dans quelle mesure l’initiative HSHF compl\u00e8te-t-elle les autres projets et programmes des centres HSHF et du secr\u00e9tariat de l’AFSA ?<\/li>\n
                      2. Dans quelle mesure le projet est-il align\u00e9 sur les politiques nationales et r\u00e9gionales en mati\u00e8re d’agro\u00e9cologie ?<\/li>\n<\/ol>\n

                        Questions compl\u00e9mentaires<\/strong><\/p>\n

                          \n
                        1. Dans quelle mesure les processus, proc\u00e9dures et normes de l’AFSA ont-ils \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s dans la mise en \u0153uvre du projet ?<\/li>\n
                        2. Quelle est l’efficacit\u00e9 des syst\u00e8mes de suivi et d’\u00e9valuation de l’AFSA en ce qui concerne le suivi des progr\u00e8s et des r\u00e9sultats des projets ?<\/li>\n
                        3. Quelles am\u00e9liorations peuvent \u00eatre apport\u00e9es aux syst\u00e8mes de suivi et d’\u00e9valuation de l’AFSA afin d’am\u00e9liorer les \u00e9valuations et la mise en \u0153uvre des projets \u00e0 l’avenir ?<\/li>\n
                        4. Quelle est l’importance des politiques respectives de ces 6 pays favorisant ou d\u00e9favorisant le travail dans le secteur de l’agro\u00e9cologie pour la r\u00e9ussite du projet ?<\/li>\n
                        5. Les questions de genre ou d’autres questions transversales telles que l’impact environnemental et l’inclusion des jeunes ou des personnes handicap\u00e9es doivent \u00eatre prises en compte.<\/li>\n<\/ol>\n
                            \n
                          1. Conception\/m\u00e9thodes d’\u00e9valuation<\/strong> <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                            La conception et les m\u00e9thodes d’\u00e9valuation doivent respecter les normes du CAD de l’OCDE afin de garantir une qualit\u00e9 et une coh\u00e9rence optimales. Les \u00e9valuateurs doivent tenir compte de ces normes lors de la pr\u00e9paration de leurs propositions et pendant l’ex\u00e9cution de l’\u00e9valuation. L’\u00e9valuation doit int\u00e9grer des m\u00e9thodes quantitatives et qualitatives afin de fournir une \u00e9valuation compl\u00e8te de l’initiative \u00ab\u00a0Healthy Soil Healthy Food\u00a0\u00bb. <\/p>\n

                            Norme minimale de qualit\u00e9 :<\/strong><\/p>\n

                            Les \u00e9valuateurs sont tenus de :<\/p>\n