Depuis sa création, l’AFSA élabore des plans stratégiques pour orienter ses programmes, sa collecte de fonds et son engagement stratégique afin d’assurer la réalisation de son mandat. En 2020, l’AFSA a lancé son troisième plan stratégique pour cinq ans (2020-2024). Ce plan vise à renforcer la lutte de l’AFSA dans la transition vers l’agroécologie et la souveraineté alimentaire. Le plan stratégique comporte quatre domaines prioritaires, à savoir : la transition vers l’agroécologie pour l’action climatique ; le renforcement des systèmes de semences gérés par les agriculteurs ; le renforcement des voix communautaires pour les droits fonciers et les sols sains, et la mobilisation du soutien des citoyens pour des systèmes d’alimentation et de nutrition durables.
Au début du plan stratégique actuel (2020-2024), une étude de base approfondie a été menée par l’AFSA, qui a fourni des objectifs et des indicateurs de performance clairs pour le plan.
Le plan stratégique actuel en est à sa troisième année de mise en œuvre et il a été envisagé de le réexaminer à mi-parcours afin d’évaluer les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs prévus, ainsi que l’efficacité des principes directeurs et des principes de sensibilisation.
Sur la base de ce qui précède, l’AFSA est en train d’engager un consultant pour entreprendre l’évaluation à mi-parcours de son plan stratégique actuel (2020-2024). L’objectif global de l’évaluation à mi-parcours est d’évaluer les progrès du plan stratégique de l’AFSA pour la période 2020-2024. Il mettra en évidence les résultats, les impacts (le cas échéant), les questions, les leçons et les défis affectant la mise en œuvre efficace du plan stratégique et recommandera des changements si nécessaire.
Par conséquent, une personne ou une entreprise compétente ayant une expérience avérée dans la réalisation de travaux similaires au niveau national ou régional, dans la recherche, la rédaction et la publication d’enquêtes est encouragée à poser sa candidature. Une expérience dans l’utilisation de l’évaluation axée sur les principes et de la méthode d’évaluation « Outcome Harvesting » est souhaitable. Le(s) consultant(s) doit(vent) être en mesure de couvrir les pays anglophones et francophones.
La mission est d’une durée de 30 jours ouvrables et, en tout état de cause, le consultant ne devra pas dépasser le 30 octobre 2022 pour mener à bien sa mission.
Les consultants éligibles sont invités à soumettre leurs propositions techniques et financières par courriel à afsa@afsafrica.org avant 17h00 (heure d’Afrique de l’Est) le 18 juillet 2022. Le courriel doit indiquer » Plan stratégique de l’AFSA : Révision à mi-parcours » dans la ligne d’objet.
Veuillez télécharger les termes de référence pour obtenir des informations détaillées.
